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我集团后勤管理科正式成立

我集团后勤管理科正式成立
2014-08-16 16:42:29

 我集团后勤管理科正式成立

秒速赛车 集团行政办公室

    2014年8月11日,集团领导会议研究决定正式成立集团后勤管理科,8月12日集团董事长亲自签署了达恩国同志的任命文件,明确了后勤管理科的职责范围,由达恩国同志担任后勤管理科的第一任科长,这标志着集团后勤科正式成立。
    后勤管理,是企业不可缺少的重要组成部分,后勤管理与企业发展息息相关,是企业生产和经营的前提和基础,直接决定着职工的日常衣食住行。只有后勤做好了,才能为正常生产生活提供必要的物质基础;才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等,得以充分有效的利用,从而逐步提高企业效益;才可以为全体员工提供一个良好的生活、工作、学习条件,使他们解除后顾之忧,一心一意地搞好本职工作;才能把公司厂房、宿舍等管理得有序、整洁、美观,使全体员工工作时心情舒畅,休息时愉快安逸。
    民以食为天,食堂饭菜质量直接影响着职工的满意度。企业在多年的经营中,一直是定额为伙食科职工发放工资,伙食科人员养成了没有竞争,没有压力的工作习惯,经集团领导研究决定对集团所属食堂进行彻底整顿,运行模式也由旱涝保收改为自负盈亏,经过这段时间的运行,伙食科人员工作积极性提高了,服务质量提高了,饭菜质量有了根本改变,得到了广大职工的认可与好评,食堂运行的成功是对集团领导决策的最好肯定。为了进一步提高职工满意度,增强服务水品,集团领导决定成立一个负责集团后勤的职能科室非常有必要。
    成立后勤管理科将健全、完善集团管理,做到专人管理,事事有人管。集团各子公司、分公司、分厂食堂管理人员水平层次不齐,职工技能水品不同,管理 状况不尽相同,成立集团后勤管理科可以起到统一管理,便于后勤人员相互学习,齐头并进。达恩国同志有 着丰富的管理经验,在谢河分厂担任科长时得到职工的认可与好评,轮岗交流到黄羊分厂之后,食堂状况有所改善、提高。达恩国同志自身善于研究,对食堂管理有思路,办法多,计划周到,集团领导对他寄予很高的期望,作为一名职工,希望他兢兢业业、刻苦钻研,吃苦耐劳、有求必应、恪尽职守、热情服务,做好职工的衣食住行的管理工作,以“及时、高效、热忱、周到”的标准切实做好监督、服务工作,在主抓食堂工作的同时,对各分厂的后勤工作进行监督、管理。

 
 

 

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